(سی سی ٹی وی فنانس "ڈائیلاگ") 16 جنوری کو ، گری الیکٹرک نے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے نئے ممبروں کا انتخاب کرنے کے لئے حصص یافتگان کا ایک غیر معمولی عمومی اجلاس منعقد کیا ، اور ڈونگ مینگزو کو چیئرمین منتخب کیا گیا۔ ڈونگ مینگزو اپنے دوبارہ انتخاب کے بعد "ڈائیلاگ" میں پہلے مہمان تھے ۔ان کے دوبارہ انتخابات کے بعد ان کا حقیقی احساس کیا تھا؟ دوبارہ منتخب ہونے کے بعد ، ڈونگ منگزہو خاموشی سے سڑنا کی صنعت پر کام کر رہے ہیں؟ ڈونگ منگزہو بالکل کیا کرنا چاہتے ہیں؟ مزید مشمولات کے لئے ، چین میں بنایا ہوا ایک جدید ترین "سڑنا" بنانے کے لئے 3 مارچ کو "ڈائیلاگ" پر عمل کریں!

ڈونگ مینگزہو دوبارہ انتخاب پر: بہت پراعتماد

ڈونگ منگزو نے دوبارہ انتخابات کی صورتحال کے بارے میں بات کی ، کیونکہ اس وقت وہ بورڈ کے چیئرمین کے طور پر منتخب ہوئے تھے ، اور شیئر ہولڈرز ووٹ ڈالنے کے لئے باقی رہ گئے تھے۔ "اس وقت ، میں بہت پراعتماد تھا ، اور میرا ووٹ بہت زیادہ ہونا ضروری ہے۔ کیونکہ میں کاروبار کی ترقی ، آپریٹنگ ڈیٹا ، منافع ، پیٹنٹ ، اور ٹکنالوجی کے تمام پہلوؤں میں گذشتہ چھ سالوں میں کارآمد رہا ہوں۔ اسے بھی خلل انگیز کہا جاسکتا ہے۔ تبدیل کریں۔ لیکن میں سمجھتا ہوں کہ سب سے اہم چیز ایک اچھی ٹیم لانا ہے جس پر مجھے سب سے زیادہ فخر ہے۔ چونکہ آپ مستقبل کے چیئرمین کے متبادل کے دائرہ کار میں ہیں ، مجھے لگتا ہے کہ مجھے سب سے اہم کام کرنا چاہئے۔ نوجوانوں کی کاشت کرنا سب سے اہم چیز ہے۔ کچھ لوگ کہتے ہیں ، جب آپ کا انتخاب ہوتا ہے تو آپ کیا کرنا چاہتے ہیں؟ میں صرف ایک لفظ "بیتاب" چاہتا ہوں۔

آج تک ، میں ابھی بھی کاروباری دوروں پر جاتا ہوں ، یا میں خود ہی بھاگ گیا ہوں۔ بہت سے لوگ کہتے ہیں کہ اب آپ 200 بلین یوآن کے بڑے باس ہیں۔ کیا آپ کے پاس دو باڈی گارڈز رکھنے چاہئیں؟ لیکن مجھے نہیں لگتا کہ یہ ضروری ہے۔ چاہے یہ مجھے دیا گیا ہو ، چاہے وہ چیئرمین ہو یا صدر ، یہ طاقت اس سے لطف اٹھانے کے بجائے زیادہ سے زیادہ لوگوں کی خدمت کرنے میں ہے اور نہ ہی یہ ایک ہالہ ہے۔ روزانہ بہت ساری چیزیں سوچنے کے ل are ہیں ، لہذا آپ کے پاس لطف اٹھانے کا وقت کہاں ہے؟

ڈونگ منگزہو سڑنا صنعت میں کیوں داخل ہوئے؟

ڈونگ منگزہو نے ایک بار 2017 میں "مکالمہ" پروگرام میں انکشاف کیا تھا کہ گری 2017 میں سمارٹ آلات اور سانچوں کی مارکیٹ کی توسیع کو تیز کرے گی۔ ڈونگ منگزہو نے یہ بھی نشاندہی کی کہ اگر سمارٹ آلات اور سانچوں سے مارکیٹ کھل جاتی ہے تو یہ نہ صرف گری کے لئے نئی ترقی کی جگہ کو کھولے گی بلکہ جھوہائی کے لئے بھی دو نئی صنعتوں کا افتتاح کرے گی۔ "یہ دونوں صنعتیں پہلے زہوہی میں خالی تھیں۔"

اس بار "ڈائیلاگ" پروگرام میں مہمان کی حیثیت سے ، ڈونگ منگزو نے گہری بات کی کہ وہ کیوں سانچوں پر سخت محنت کرنا چاہتے ہیں ، کیونکہ ماضی میں ایک طویل عرصے سے ، میڈیا نے اطلاع دی ہے کہ ائیرکنڈیشنر ہم جنس ہے ، یعنی ظاہری شکل یکساں دکھائی دیتی ہے۔ لیکن اصل مواد مختلف ہے۔ لیکن اس وقت یہ اکثر صارفین کو یہ برم دیتا ہے کہ ایسا لگتا ہے کہ ایئر کنڈیشنر ایک جیسے ہیں اور معیار یکساں ہے۔ سڑنا ، جس میں کچھ سازوسامان اور سامان شامل ہیں ، ایک عام صارف کو محسوس نہیں ہوتا ہے۔

صارفین کے لئے ، چاہے پروڈکٹ اچھا ہے یا نہیں ، اس پراڈکٹ کا برانڈ نظر آئے گا ، لیکن اس برانڈ کو سپورٹ کرنے میں سب سے اہم چیز سامان ہے۔ ماضی میں ، جب کوئی سڑنا نہیں تھا ، تو یہ مکمل طور پر دوسروں پر منحصر تھا ، اور درآمد کرنے میں لاگت بہت زیادہ تھی۔ بہت سے گھریلو سانچوں اتنا خوبصورت نہیں ہو سکتا ، اور معیار کی ضمانت نہیں دی جاسکتی ہے۔ مثال کے طور پر ، شور کے مسائل جیسے کارکردگی کے معاملات ، اکثر ہمارے پاس صحت سے متعلق صحت سے متعلق کمی ہوتی ہے۔ انٹرنیٹ کے دور میں ، ہم اکثر یہ سوچتے ہیں کہ انٹرنیٹ آئی ٹی انڈسٹری ایک اعلی درجے کی صنعت اور منافع بخش صنعت ہے۔ روایتی مینوفیکچرنگ اچھی بات نہیں ہے۔تاہم ، ان روایتی مینوفیکچرنگ کے بغیر ، ہم آج اتنے اچھے وڈ لیس یارکمڈیشنر سے لطف اندوز نہیں ہوسکتے۔یہ یقینی طور پر ناممکن ہے۔ .

ڈونگ منگزہو بالکل کیا کرنا چاہتے ہیں؟

ڈونگ منگزہو نے پہلے ین لونگ حاصل کیا لیکن ناکام رہا۔اب وہ سڑنا کی صنعت میں داخل ہوگئی ہے ۔وہ بالکل کیا کرنا چاہتی ہے؟

ڈونگ منگزو نے انکشاف کیا کہ قومی سڑنا مانگ 200 ارب ہے۔ "اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ سڑنا بناتے ہیں یا آپ کیا کرتے ہیں ، یہ پیسہ کمانے کی خاطر نہیں کیا گیا ہے۔ اس کا مقصد یہ ہے کہ ہم اپنے ملک کو اور یہاں تک کہ دنیا کے صارفین کی مصنوعات کو اس کے ذریعہ زیادہ سے زیادہ حد درجہ تکمیل تک پہنچائیں۔ اس سے ہماری کمی ہے۔

جب ہم کچھ اہم حص partsے اور اجزاء بنانے کے ل equipment سامان خرید رہے تھے تو اچانک ہمیں پتہ چلا کہ ایسا کوئی سامان نہیں تھا ، اور صرف ایک چیز جو ہم نے جرمنی کو درآمد کرنی تھی۔ جرمنی کی آبادی 100 ملین سے بھی کم ہے ۔وہ ایسی اعلی درجے کی مصنوعات بناسکتے ہیں ۔ہم کیوں نہیں کرسکتے؟ یقینا we ہمیں کہنا چاہئے ، ٹھیک ہے۔ یہ کیسے کام کرسکتا ہے؟ کارروائی پر جائیں لہذا 2013 میں ، میں نے ذہین سازوسامان کی ایک کمپنی قائم کرنے کا ذہن تیار کرلیا۔

میں اس میں سرمایہ کاری کرنے میں بہت راضی تھا۔ اس وقت ، تکنیکی ماہرین نوٹ کو منظوری کے ل brought ، 100 ملین آرڈر کے ل brought لے آئے ، انہیں لانے کی ہمت نہیں ہوئی ، اور وہ اس بات پر غور کر رہے تھے کہ انہیں جانا چاہئے یا نہیں۔ لیکن اس کے لینے کے بعد ، میں نے کہا کہ میں 100 ملین نہیں چاہتا ، اور میں نے ایک صفر کا اضافہ کردیا۔ کیونکہ یہی چیز ہمیں چین کی مینوفیکچرنگ کی تبدیلی اور اپ گریڈ میں لگانی ہوگی۔ اگر آج وہ ناکام ہوجاتے ہیں تو بھی اسے ہمیشہ تحقیق اور نشوونما سے گزرنا پڑتا ہے۔ "

ڈونگ منگزہو نے صاف صاف کہا کہ وہاں پہلے ہی گری میں ہزاروں افراد سانچوں پر کام کر رہے ہیں۔

میڈ اِن چین میں اپ گریڈ کرنا ایک کارپوریٹ معاشرتی ذمہ داری ہے

ڈونگ منگزو: گری نے صرف سانچوں میں اربوں کی سرمایہ کاری کی ہے ، تقریبا nearly 10 ارب۔ بہت سارے لوگ اس رقم میں سرمایہ کاری کرنے کو تیار نہیں ہیں ۔پانویسٹمنٹ کے بعد یہ رقم کب واپس ہوگی؟ میں جو سوچ رہا ہوں وہ یہ نہیں ہے کہ آیا یہ رقم واپس کی جاسکتی ہے ، لیکن کیا اس صنعت کو بدلا جاسکتا ہے؟ ایک بار بدلا ، تو کیا اب بھی 10 ارب مسئلہ ہو گا؟ لیکن ہم ہمیشہ یہ قدم اٹھانے سے گریزاں ہیں۔پھر ہم ہمیشہ باڑ کے نیچے رہیں گے اور ہمیشہ دوسروں پر انحصار کریں گے۔ہم دوسروں کے لئے لگن یا بہتر حالات پیدا کرنے کے بارے میں بات نہیں کرسکتے ہیں۔