مارچ کے آغاز میں ، گرم اور سردی تھی۔ ساتویں ڈویژن ون ، دو اور تین رجمنٹ کاشتکاری کی تیاریوں کا ایک منظر ہے۔

چار ماہ سے زیادہ کے لئے ، پہلی ، دوسری اور تیسری رجمنٹ پارٹی پارٹی کمیٹی نے لہروں کے ذریعے سفر کیا ، مشکلات پر قابو پالیا ، اور گروپ فیلڈ میں جامع مددگار اصلاحات کو دل کی گہرائیوں سے فروغ دیا ہے ۔اس نے کئی اہم پیشرفت اور مرحلہ وار نتائج حاصل کیے ہیں ، جس میں متعدد کامیابیاں اور گہرائی میں پیشرفت کی ایک نئی صورتحال کو ظاہر کیا گیا ہے۔

نچلی سطح کی ترقی کی بنیاد کو مستحکم کریں

18 جنوری کو ، یکم ، دوسرا اور تیسرا رجمنٹ ٹیسٹ اسٹیشن نے پارٹی برانچ کمیٹی انتخابی اجلاس منعقد کیا۔

17 جنوری کی صبح ، 12 ویں اور تیسری رجمنٹ اور 16 ویں کمپنی کے "دو کمیٹیوں" کے انتخابی اجلاس نے آغاز کیا۔ ملازمین نے ایسے "قائدین" منتخب کیے جو قابل اعتماد ہیں ، اعلی معیار کے حامل ہیں اور جوان ہیں اور سب کو دولت کی طرف لے جانے میں کامیاب ہیں۔

سولہویں کمپنی کے ایک ممبر ، لو شاکسوان نے جوش و خروش سے کہا: "کمپنی کی دو کمیٹیوں کا انتخاب ایک اہم واقعہ ہے۔ بطور پارٹی ممبر ، مجھے لازمی ہے کہ پارٹی ممبر کی حیثیت سے اپنی ذمہ داریوں کو پوری کروں اور جس ٹیم پر مجھے اعتماد ہے اس کا انتخاب کریں۔"

31 جنوری کو پہلی ، دوسری اور تیسری رجمنٹ کی 20 کمپنی انتظامی کمیٹیوں کا انتخاب مکمل ہوگیا۔

"اس بار میں کمپنی کی دو کمیٹیوں کے ممبر کے طور پر منتخب ہوا تھا۔ اب سے ، میں اپنی ذمہ داری پوری تندہی کے ساتھ کروں گا اور لیگ پارٹی کمیٹی اور کمپنی کے عملہ اور عوام کے اعتماد پر قائم رہوں گا۔" ایرلین یونیورسٹی کی طالبہ سائی یانکسیا نے خوشی سے کہا۔

عملے اور کارکنوں کو کمپنی کی "دو کمیٹیوں" کے ممبروں سے بڑی امید ہے۔ تجرباتی اسٹیشن کے ملازم ڈینگ ژیانگ نے کہا: '' پانچ اتحاد کو منسوخ کرنے کے بعد ، کمپنی کی دوہ کمیٹیاں 'ہماری' ریڑھ کی ہڈی 'ہوں گی۔ پائیدار اور موثر زراعت کا ہدف حاصل کرنے کے لئے ، یہ اکیلے میں کرنا ممکن نہیں ہے ، ہمیں گروپوں میں بڑے پیمانے پر کاروائیاں تیار کرنا ہوں گی۔ ، کمپنی کی "دو کمیٹیاں" ہمارے "رہنما" ہیں۔ "

مسئلے کے لئے درست "سرجری"

رجمنٹ فیلڈ میں جامع اور معاون اصلاحات کو آگے بڑھانے کے لئے ، ون ، ٹو اور تھری رجمنٹ نے "چار صفائی" کے کام کو مستحکم کرنے پر زور دیا ، اور واقعی میں اہلکاروں ، زمین ، اثاثوں اور قرضوں کی بنیاد معلوم کی ، تاکہ ایک مضبوط بنیاد رکھی جاسکے اور اصلاحات کی راہ ہموار ہوسکے۔

123 ویں رجمنٹ کے نائب سربراہ ، ژینگ بینمنگ نے کہا: "'کلور صفائییں' اہلکاروں ، زمین ، اثاثوں اور قرضوں کے اڈوں کے بارے میں صرف ایک آسان فہم نہیں ہیں ، بلکہ اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ رجمنٹ فیلڈ میں اصلاحات کے تمام پہلوؤں اور کونے کونوں کو حل کرنا ضروری ہے۔ ہمیں واضح طور پر معلوم کرنا چاہئے ، پالیسی کی سمت کو سمجھنا چاہئے ، دشواری کی بنیادی وجوہ کا بغور جائزہ لینا چاہئے اور مناسب حل نکالنا چاہئے۔ "

26 فروری کو ، آٹ کمپنی کے ملازمین نے زرعی مواد کی فراہمی کے ساتھ زرعی مواد کی قیمت اور دیگر امور کے بارے میں دریافت کیا۔

6 مارچ کو ، سولہویں کمپنی کے ملازمین نے سنکیانگ ووسو رورل کمرشل بینک کمپنی ، لمیٹڈ کی چیپزی بحالی برانچ میں زرعی قرضے ہینڈل کیے۔

لینڈ ڈویژن میں دشواریوں کے جواب میں ، پہلی ، دوسری اور تھرڈ یوتھ لیگ کی پارٹی کمیٹی نے ملازمین سے آراء اور مشورے طلب کیے۔گروپ کی اصل صورتحال کی بنیاد پر ، اس نے اس شرط پر عمل درآمد کیا کہ گروپ فیلڈ ملازمین کی زیادہ سے زیادہ معاہدہ اپنی ریٹائرمنٹ کے سالوں سے زیادہ نہیں ہونا چاہئے۔ لینڈ ڈویژن کے کام میں ، زرعی یونٹ عملے کی حیثیت کا رقبہ عملے کی خواہشات کے مطابق آزادانہ طور پر جوڑا جاتا ہے ، اور موجودہ عملے کی حیثیت زیادہ سے زیادہ جمع کی جاتی ہے ، اور جو حیثیت کی حیثیت سے ناکافی یا اس سے زیادہ ہیں وہ رجسٹرڈ اور کمپنی یا گروپ فیلڈ کے ذریعہ تعینات ہیں۔

ہر کمپنی کے ناقص یا زیادہ شناخت شدہ اراضی کے حامل ملازمین کے لئے ، شناختی اراضی کے رقبے سے تجاوز کرنے والے ملازمین اور جن کو عملے کو تفویض کیا جانا ہے (خاص طور پر وہ لوگ جنھیں زمین کی منتقلی کی ضرورت ہے) دو طرفہ انتخاب کریں گے۔ کسی معاہدے پر دستخط کرنے کے بعد ، وہ زراعت کے سیکشن میں رجسٹریشن کریں گے تاکہ وہ زمین کی منتقلی کا احساس کرسکیں۔ . ان لوگوں کے لئے جو معاہدے پر نہیں پہنچے ہیں ، اور جن نئے بھرتی شدہ ملازمین کو واقعتا farm کھیتی باڑی کرنے کی ضرورت ہے ، وہ یوتھ لیگ کے زرعی ڈویژن کے ذریعہ متحد ہوجائیں گے۔

رجسٹریشن کا نظام قائم کریں جس میں زمین کے معاہدے کے انتظام کے حقوق کا قیام ، تبادلہ ، تبادلہ ، تبدیلی ، اور رہن شامل ہو ، معاہدہ شدہ اراضی کے قبضہ ، استعمال اور آمدنی کے ملازمین کے حقوق کی تصدیق ، اراضی کے معاہدے کے انتظام کے حقوق سے متعلق املاک کے حقوق کی حفاظت ، اور آہستہ آہستہ بہتری معاہدہ کے انتظام کے حقوق کے لئے انفارمیشن ایپلی کیشن پلیٹ فارم۔

مشنوں اور زرعی میٹریل سپلائی کرنے والی کمپنیوں میں قائم مالیاتی اکائیوں کو بینک انٹرپرائز زرعی مادے کی فراہمی کے فروغ کی میٹنگ کے لئے مدعو کریں ، اور مشن میں تعینات مالیاتی کمپنیوں ، زرعی مواد کی فراہمی کرنے والوں اور ملازمین کے مابین گروپ فیلڈ کے قیام کے طریقہ کار کو اپناتے ہوئے ، بینکوں اور کاروباری اداروں کے ذریعہ خود کی سفارش کرتے ہوئے ، اور ملازمین کا انتخاب کرتے ہوئے تعاون کو فروغ دیں۔ ارادہ ، مفادات کے ربط کو تقویت بخش ، اور جیت کا تعاون حاصل کریں۔

"پہلا شاٹ" تقسیم کرنے کے لئے شناخت کو توڑ دیں

یکم مارچ کو ، نمبر 2 اور نمبر 3 رجمنٹ نے ساتویں ڈویژن میں ڈھیر لگانے کا کام شروع کرنے میں اہم کردار ادا کیا۔ ملازمین میں شرکت کے لئے جوش غیرمعمولی حد تک زیادہ تھا۔ ملازمین نے ہوا اور بارش میں ڈھیر لگنا بند نہیں کیا ، اور موسم بہار کے ہل چلانے کی تیاری کے لئے وقت حاصل کیا۔

ڈھیر لگانا

5 مارچ کو ، ایرلین نے حد کی حد بندی کے لئے ڈھیر لگانے کا کام شروع کیا۔

کمپنی امور کی نگرانی کمیٹی کے قیام کے علاوہ ، زمین کے ڈھیر لگانے کے لئے "دوہری نگرانی" کا نفاذ ، اور ملازمین کو زمین کے رقبے کا جائزہ لینے کے لئے حوصلہ افزائی اور تعاون کے علاوہ ، پہلے ، دوسرے اور تیسرے گروپ کے تمام ملازمین کو لازم ہے کہ زمین کے تمام ملازمین کو لینڈنگ کے لئے سائٹ پر ہونا ضروری ہے ، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے ملازمین حصہ لینے ، جاننے اور نگرانی کرنے کا حق۔

رجمنٹ کمپنی نے ایک جامع زرعی خدمات کی ونڈو قائم کی۔ کمپنی کی "دو کمیٹیوں" نے سروس افعال کو تبدیل کیا ، آپریٹنگ انٹرپرائزز کے لئے دفاتر کو آزاد کیا ، خصوصی ڈسٹری بیوشن پوائنٹس مرتب ک and ، اور ملازمین کے لئے زرعی مواد اور بیجوں کے روبرو فروخت خدمات مہیا کیں۔ اس وقت ، نمبر 123 رجمنٹ نے 171 ٹن بیج کے ذخائر ، 88.8٪ تکمیل. 1،176 ٹن ملچ ، 87.2٪ تکمیل 3131 ٹن جڑی بوٹیاں ، 89.8٪ تکمیل کی ہے۔ قرض کی طلب 110 ملین یوآن ہے ، اور چار بڑے بینکوں کے ساتھ درخواست دینے کے طریقہ کار مکمل ہوچکے ہیں۔ قرض کی رقم گذشتہ سال کے مقابلے میں 80 ملین یوآن کم ہے ، جو 42٪ کی کمی ہے۔

اصلاحات کی گہرائی کے ساتھ ، نمبر 2 اور نمبر 3 رجمنٹ نے رجمنٹ کے بڑے پیمانے پر پیکیج کے پچھلے مینجمنٹ ماڈل کو مکمل طور پر تبدیل کردیا ہے ۔اس سے اب ملازمین کی پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں میں مداخلت کے ل administrative انتظامی ذرائع کا استعمال نہیں کیا جاتا ہے ، کون بڑھتا ہے ، کون خریدتا ہے ، اور کون استعمال کرتا ہے۔ کمپنی کی تمام خدمات کا تعین ملازمین کے ذریعہ ہوتا ہے۔ ملازمین واقعتا truly پیداوار اور عمل کا مرکزی ادارہ اور زمین کے مالک بن جاتے ہیں۔

"گروپ فیلڈ میں اصلاحات کے بعد ، مارکیٹ کو آزاد کردیا گیا۔ ایک طرف ، کارکنوں نے زیادہ آزادانہ طور پر پودے لگائے ، لیکن دوسری طرف ، انفرادی کارکنوں کے لئے اکیلے مارکیٹ جانے کے لئے بھی بہت زیادہ خطرہ ہیں۔ اگلا ، میں اپنے خیالات کے بارے میں کمپنی کی دو کمیٹیوں سے بات کرنا چاہتا ہوں۔ ہر ایک کو گروپ میں مارکیٹ جانے کے لئے منظم کرنے کی سفارش کی جاتی ہے۔ "ایک بہت بڑا کاشت کار شاؤ وی نے کہا۔

اس وقت ، پہلی ، دوسری اور تیسری رجمنٹ کی کمپنیاں اپنے ملازمین کے لئے زمین کے حقوق کی تصدیق کے لئے وقت ضائع کر رہی ہیں۔ ملازمین نے خوشی سے کہا: "ماضی میں ، زمین طے نہیں ہوئی تھی اور وہ سرمایہ کاری کرنے سے گریزاں تھے۔ زمینی حقوق کی تصدیق اور رجسٹرڈ ہونے کے بعد ، وہ اپنی ہی زمین میں سرمایہ کاری بڑھانے پر راضی ہیں۔ زمین نے زمین کو بڑھانے اور اس کی حفاظت کے لئے سب کا جوش و جذبہ پیدا کیا۔ "

"استحکام برقرار رکھنے اور سرحد کی حفاظت کرنے کی صلاحیت کو بہتر بنانا ایکس پی سی سی کا اپنی اصلاحات کو گہرا کرنے کا ایک اہم ہدف ہے۔ اگر ملیشیا اپنی ذمہ داریوں کو پورا نہیں کرتے ہیں تو وہ اپنی حیثیت دوبارہ حاصل کریں گے اور ملیشیاؤں کو جو اپنی سرگرمیوں اور ایمانداری کے ساتھ اپنی ذمہ داریوں کو پورا کریں گے کو کچھ ترجیح دیں گے۔" نمبر کے نائب سیاسی کمانڈر کانگ دیجیانگ نے کہا۔

اصلاحات کو گہرا کرنے کے عمل میں ، نمبر 2 اور نمبر 3 رجمنٹ نے کمپنی کی ریڑھ کی ہڈی والے ملیشیا کی حیثیت سے ، 35 سال سے کم عمر کے تمام 360 بھرتی فوجیوں ، کالج کے طلباء ، اور ملازمین کے بچوں کو رجسٹرڈ کیا ، اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے حقیقی نام کا نظم و نسق نافذ کیا کہ ہر کمپنی اصولی طور پر قائم رہے۔ 20 سے زیادہ بنیادی ملیشیا فرسٹ کلاس ملیشیا کی ٹیم بنانے کے لئے کوشاں رہیں گے۔

مصنف: زیڈ ایچ اے کیو کیو سی سی ، ماخذ: کور زیرو